Présentation
L’entretien annuel d’évaluation est un moment clé dans la relation entre le manager et le collaborateur. Il permet de faire le point sur les performances, d’identifier les axes de progression et de fixer des objectifs clairs pour l’année à venir.
Cette formation vise à donner aux participants les méthodes et outils nécessaires pour préparer et conduire un entretien structuré, constructif et motivant. Les managers apprendront à adopter une posture d’écoute, à formuler un feedback efficace et à transformer cet échange en véritable levier de développement individuel et collectif.
Fiche formation mise à jour le 13/02/2026
Contenu de la formation
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
- Connaître et appliquer le cadre et les conditions de la mise en place des entretiens annuels d’évaluation
- Comprendre et réaliser la trame d’entretien
- Conduire l’entretien annuels d’évaluation
- Définir des objectifs SMART
- Connaître les avantages de l’entretien annuel d’évaluation
MOYENS PÉDAGOGIQUE ET TECHNIQUES :
- Apports théoriques et méthodologiques, éclairés des expériences du formateur et des participants
- Supports pédagogiques remis aux stagiaires (ressources documentaires)
- Entrainement, jeux de rôles
- Questions - réponses
- Formation en présentiel
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS :
MODALITÉS D'ACCES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP :
Nos actions de formation, ainsi que l’accès à nos locaux sont adaptables et accessibles pour les personnes en situation de handicap.
L’accessibilité au PSH est identifiée en amont puis mise en place avant le démarrage de l’action.
Nos consultants s’appuient sur notre “Guide Handicap et formation”.
Ce guide nous permet d'étudier les différentes situations de handicap et de trouver des outils et moyens pédagogiques adaptés afin de permettre aux personnes concernées de suivre nos prestations/formations dans les meilleures conditions. Lorsque cela s’avère impossible, nous orienterons les concernés vers des organismes appropriés.
PROGRAMME DE LA FORMATION :
Cadre et conditions de la mise en place des entretiens annuels d’évaluation :
> Cadre législatif
> Intégration dans les pratiques de management
> Différencier les différents entretiens notamment les entretiens professionnels et les entretiens Annuels
Comprendre et réaliser une trame d’entretien :
> Définir un objectif pour adapter le contenu de la trame (de l’objectif collectif à l’objectif individuel)
> Les « Objectifs SMART » : outil pour définir des objectifs « efficaces »
> Définir les niveaux et intitulés d’évaluation
Conduite de l’entretien annuel :
> Les étapes de réalisation
> Les techniques d’entretien : comprendre les modes de communication et leur impact ; comprendre les
différentes individualités ; comprendre et gérer un conflit ; savoir fédérer et motiver
> Utiliser le support et l’entretien dans une démarche de gestion des talents
Les avantages des entretiens annuels d’évaluation :
> Des leviers pour les managers
> Des outils de gestion des carrières
> Un regard sur ses pratiques managériales, l’organisation intra et inter services
Questions – Réponses – Mise en situation
COÛT DE LA FORMATION :
Inter-entreprise :
350€ HT / personne
Intra-entreprise :
nous contacter à commercial@almea-formations.fr
